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生稲 史彦

ALUMNI 2025年4月現在、筑波大学が主たる所属機関ではありません

Ikuine, Fumihiko

中央大学 , 戦略経営研究科 , 教授
Chuo University , Chuo Graduate School of Strategic Management , Professor

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  1. 1. クリエイティブ・ジャパン戦略―文化産業の活性化を通して豊かな日本を創出する 河島伸子; 生稲史彦
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  2. 2. The Efficiency and Creativity of Product Development: Lessons from the Game Software Industry in Japan Ikuine, F
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  3. 3. コア・テキスト 経営情報論 生稲史彦; 高井文子; 野島美保 (担当:共著, 範囲:第1章、第9章、第12章、第15章)
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  4. 4. Conclusion 藤本隆宏; 生稲史彦
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  9. 9. 開発生産性のディレンマ 生稲 史彦
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    電気通信普及財団 2011年6月
  11. 11. ハード主導の産業創出と新たな事業モデルの誕生―家庭用ゲーム産業｢終わりからの始まり」 米倉誠一郎; 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
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  12. 12. デジタル化がもたらすコンテンツ業界全体の転換に関する、生産・流通・消費の一貫研究―音楽業界における消費者調査から― 勝又壮太郎; 一小路武安; 半澤誠司; 和田剛明; 野島美保; 生稲,史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
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  13. 13. ソフトウェア産業における経営スタイルの革新―カスタム・システム開発を支える人事システム 藤田英樹; 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
    有斐閣 2010年5月 (ISBN: 9784641163560)
  14. 14. ソフトウェア産業におけるカスタム・システム開発―組織論の観点からのこれからの｢仕事｣の検討― 藤田英樹; 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
    連合総研生活研究所 2009年3月
  15. 15. フリーコピー化がコンテンツ産業成長の原動力 (新宅純二郎、半澤誠司、和田剛明と共著) 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1節)
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  16. 16. 総論 : 回復は終わり、成長が始まる 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
    東洋経済新報社 2006年9月 (ISBN: 9784492521618)
  17. 17. 組織デザインと組織の＜重さ＞ ―組織の＜重さ＞プロジェクトの概要と主たる知見 沼上幹; 軽部大; 田中一弘; 島本実; 加藤俊彦; 生稲,史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
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  18. 18. ソフト開発の内製･外製とパフォーマンス 生稲 史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
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  19. 19. ソフトビジネスにおける企業像 生稲 史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
    東洋経済新報社 2003年3月
  20. 20. プロデューサー 生稲史彦 (担当:分担執筆, 範囲:1章)
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  1. 1. 消費者のキャッシュレス決済手段選択―状況的要因と個人要因が与える影響 中野暁; 勝又壮太郎; 山口真一; 一小路武安; 生稲史彦
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  3. 3. 深化、探索を超えて新たな事業を生み出す 高橋朋秀; 生稲史彦
    2022年11月度 SDNET-300 基調講演 2022年11月25日 日本創造経営協会 招待有り
  4. 4. Looking for a blue bird: Founding and business building process of a Japanese venture firm. 稲水伸行; 佐藤秀典; 生稲史彦
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    PICMET 22 (Portland International Center for Management of Engineering and Technology Conference 22) 2022年8月7日 Portland International Center for Management of Engineering and Technology
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    ZMR (Zooming Media Research) 研究会 2021年11月16日 立命館大学ゲーム研究センター 招待有り
  8. 8. 新産業の規模と範囲の測定―複数の大規模データが開く可能性― 原泰史; 福田一史; 井上明人; 清水洋
    帝国データバンク企業・経済高度実証研究センター (TDB-CAREE) 第11回内部報告会 2021年5月25日 帝国データバンク企業・経済高度実証研究センター (TDB-CAREE) 招待有り
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    日本デジタルゲーム学会 (DiGRA) 第11回年次大会 2021年3月13日 日本デジタルゲーム学会
  10. 10. The development productivity dilemma: Managing the flow of a series of new products. 生稲史彦
    ABAS Conference 2020 Winter: Part 6 2021年3月8日 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター
  11. 11. The innovator's bypass: Disruptive innovation with complementary goods. 生稲史彦
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  12. 12. 『地道に取り組むイノベーション―人類学者と制度経済学者がみた現場』に対する書評発表 生稲史彦
    進化経済学会 制度とイノベーションの経済学部会・制度と統治部会 2021年1月31日 進化経済学会 制度とイノベーションの経済学部会・制度と統治部会 招待有り
  13. 13. 産業概念の再検討―ゲーム・ビジネスの事例に基づく問題提議 生稲史彦
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  14. 14. Looking for a blue bird: Founding and business building process of a Japanese venture firm 稲水伸行; 生稲史彦; 佐藤秀典
    The EGOS and Organization Studies Workshop 2019年12月13日 European Group for Organizational Studies
  15. 15. Industrial Competitiveness and Design Evolutionの全体像 藤本隆宏; 生稲, 史彦
    進化経済学会 企業と産業の進化部会 2019年4月10日 進化経済学会 招待有り
  16. 16. 現場管理におけるデジタル・データの活用―富士通のフィールド・イノベーション事業の事例分析 生稲,史彦
    一橋大学イノベーション研究センター IIRサマースクール2018 2018年8月25日 一橋大学イノベーション研究センター
  17. 17. Melting pot of knowledge: The formation of new routines and business at Fujitsu 生稲,史彦
    ABAS Conference 2018 Summer: Part 1 2018年7月5日 特定非営利活動法人 グローバルビジネスリサーチセンター
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    組織学会研究発表大会 2018年6月9日 組織学会
  20. 20. 経営学における進化概念 生稲,史彦
    進化経済学会 企業と産業の進化部会 2018年3月29日 進化経済学会 招待有り
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